2023中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀分析與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

本次，我們將從2022中國(guó)印刷互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)回顧與總結(jié)、印刷企業(yè)開(kāi)始布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)三個(gè)方面，對(duì)印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)融合方向做進(jìn)一步探討。

在報(bào)告開(kāi)始之前，首先發(fā)布“中國(guó)印刷互聯(lián)網(wǎng)品牌20強(qiáng)”，這是科印網(wǎng)連續(xù)第9年公布20強(qiáng)榜單，這份榜單在一定程度上反映了中國(guó)印刷互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的情況，它也見(jiàn)證了印刷互聯(lián)網(wǎng)的萌芽、成長(zhǎng)和發(fā)展。下面，讓我們一起揭曉2023中國(guó)印刷互聯(lián)網(wǎng)品牌20強(qiáng)。

接下來(lái)進(jìn)入報(bào)告的內(nèi)容。首先，我以這份榜單為基礎(chǔ)，簡(jiǎn)要梳理2022年中國(guó)印刷互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一些變化和特點(diǎn)。

目前，印刷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式基本固定，總體上可以歸為3類(lèi)：

一是面向大客戶(hù)的供應(yīng)鏈優(yōu)化模式。前端接收大訂單，后端整合供應(yīng)鏈資源，進(jìn)行集中式采購(gòu)、分布式生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的生產(chǎn)和交付，代表企業(yè)為千鳥(niǎo)互聯(lián)、云印等。

二是面向中小微客戶(hù)的渠道優(yōu)化模式。他們通過(guò)線上、線下接單，集中自營(yíng)生產(chǎn)或外包協(xié)同生產(chǎn)，擴(kuò)展供應(yīng)鏈資源及訂單渠道的整合，實(shí)現(xiàn)最大范圍的市場(chǎng)覆蓋，代表企業(yè)比如世紀(jì)開(kāi)元。

三是面向特定需求的服務(wù)突破模式。這類(lèi)企業(yè)從細(xì)分切入，精準(zhǔn)定位于某類(lèi)特殊群體或者領(lǐng)域，為他們提供小而美的體驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)，形成差異化優(yōu)勢(shì)。比如在印前設(shè)計(jì)領(lǐng)域，有包小盒、創(chuàng)客貼、圖幫主等，又比如在個(gè)性影像領(lǐng)域有拾柒、鮮檬等。

隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化定制需求的增長(zhǎng)，一些品牌和小店很難去訂制大批量的包裝；同時(shí)，受大環(huán)境影響，商家囤貨風(fēng)險(xiǎn)高，小批量下單逐漸變成了商家經(jīng)營(yíng)剛需，小批量定制包裝更受歡迎。目前，小批量定制包裝廣泛應(yīng)用于咖啡茶飲，烘焙，餐飲，美妝，消費(fèi)電子，禮品等行業(yè)。

另外，隨著國(guó)內(nèi)電商生態(tài)和國(guó)貨新品牌的爆發(fā)式發(fā)展，企業(yè)的包裝設(shè)計(jì)、印刷需求快速上漲，包裝印刷成為印刷互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)力點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。越來(lái)越多的印刷企業(yè)切入到包裝印刷領(lǐng)域。

印刷互聯(lián)網(wǎng)最初以電商平臺(tái)的形式出現(xiàn)，是為了解決傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)流程中信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)需求端與生產(chǎn)端的信息匹配。隨著印刷互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及與傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的深度融合，反過(guò)來(lái)也推動(dòng)了傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)信息化與智能化水平的提升。

出于效率提升的需要，印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在向傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)輸入技術(shù)能力，把IT信息技術(shù)集成到高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線上，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和管理流程的信息化改造，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和精細(xì)化管理水平。一些印刷互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)流共享為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、客戶(hù)服務(wù)等各方面的數(shù)據(jù)整合、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，幫助傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如小鵝印網(wǎng)為中小微企業(yè)打造數(shù)字化供應(yīng)鏈，提供供應(yīng)鏈采購(gòu)服務(wù)、供應(yīng)商資源匹配、SaaS數(shù)字采購(gòu)系統(tǒng)解決方案等。

2022年，印刷互聯(lián)網(wǎng)群體公開(kāi)報(bào)道的融資消息不多，已公布融資金額的案例有3起，分別是：

雖然一直以來(lái)，印刷作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，融資難是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，印刷互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是創(chuàng)新力最強(qiáng)的群體之一，但是從2015～2022年印刷電商融資情況統(tǒng)計(jì)來(lái)看，2022年資本的關(guān)注度確實(shí)比較低，這個(gè)情況和去年反復(fù)的疫情、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、波動(dòng)的資本市場(chǎng)等都有關(guān)系。

在錢(qián)緊的狀態(tài)下，不少印刷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇縮減開(kāi)支、放慢擴(kuò)張速度，使得企業(yè)之間的差距進(jìn)一步拉大。當(dāng)然這里也有一些企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂或其他原因，而退出市場(chǎng)，其中也包括經(jīng)營(yíng)多年的知名平臺(tái)。

雖然遇到資本寒冬，但實(shí)際上對(duì)于那些真正扎根于行業(yè)、有著合理發(fā)展模式的印刷互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講，并不完全是壞事。倒逼企業(yè)迭代自己的商業(yè)邏輯，挖掘內(nèi)生動(dòng)力，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

關(guān)于印刷互聯(lián)網(wǎng)到底應(yīng)該走輕資產(chǎn)路線還是重資產(chǎn)路線，也是一直困擾行業(yè)的話(huà)題。輕資產(chǎn)模式的印刷電商平臺(tái)更符合互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，適合跨界轉(zhuǎn)型者，而重資產(chǎn)模式多為行業(yè)轉(zhuǎn)型者。前者更懂互聯(lián)網(wǎng)，而后者更懂印刷。但是經(jīng)歷疫情三年，我們發(fā)現(xiàn)在印刷行業(yè)重資產(chǎn)模式更具韌性。據(jù)我們持續(xù)的觀察來(lái)看，越來(lái)越多的純印刷電商平臺(tái)逐漸退出歷史舞臺(tái)。在我們過(guò)往的20強(qiáng)中，也同樣有一些輕資產(chǎn)模式的平臺(tái)因資金或者商業(yè)模式等問(wèn)題，陷入發(fā)展困境。

2013年，我們第一次把印刷電商作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)新形態(tài)進(jìn)行觀察、分析，引導(dǎo)更多的企業(yè)在印刷與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展模式上進(jìn)行探索，印刷人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知、理解也在不斷的實(shí)踐中越來(lái)越清晰。印刷互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展到今天，建設(shè)者不再局限于印刷電商群體，越來(lái)越多的印刷企業(yè)開(kāi)始啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，著力自身供應(yīng)鏈協(xié)同